<![CDATA[linmingjun的blog]]> http://linmingjun.blog.techweb.com.cn/index.shtml <![CDATA[比尔·盖茨：为什么受伤的总是我?]]> http://linmingjun.blog.techweb.com.cn/archives/2008/200881142714.shtml 比尔·盖茨：为什么受伤的总是我

IT界泰斗比尔·盖茨(腾讯科技配图)

话说北京奥运村核心区、北四环鸟巢隔壁，有一龙形大厦（其实更像个冰激淋），龙头高昂，龙尾略摆，具有非常之王家气势，这个楼盘的名字更是令人崇拜万分，号称“**大观”。据说其中有一个180米的空中四合院，推开四合院窗户向外眺望，晶蓝的水立方与雄浑的鸟巢一览无遗，龙尾号称是北京惟一一家的七星级酒店，而龙头顶部甚至有私人停机坪。更令人毛骨悚然的是，近日有某报对外透露小道新闻：刚刚退休的全球IT界泰斗比尔·盖茨老人家花了一亿元租下了这个空中四合院看北京奥运，真是中国巨龙“抓住”世界首富。

于是一时间，各大媒体的要闻充满了：“比尔?盖茨”，“1亿元”，“奥运”等抓人眼球的新闻元素。然后网友开始质疑、紧接着开发商辟谣、后续是原发媒体叫冤，业界各个专家发表N多评论。大家的反应速度极快，效率极高，和奥运气氛一样热烈，“**大观”楼盘名称也深入人心，整个新闻事件炒作起来不仅非常立体化和生动化，各种情节更是跌宕起伏，深入人心，如果写成一个剧本，增加上比尔?盖茨开着直升飞机在北京的夕阳下徐徐越过鸟巢，落在那个停机坪上的模拟情节，一定能获得奥斯卡大奖。

我从来不反对任何企业利用名人效应宣传自己的产品，但我讨厌恶性的炒作，尤其是虚假的炒作。我觉得那是对被炒作人物极大的不尊重，一个人、一个企业或一个媒体失去了最起码的尊重别人的素质，那么它的品牌无论宣传的多广多大，但形象高度永远不会上升的很高，因为别人也不会尊重你。所以说，有时过分追求轰动效应并非好事，气球吹得太大，是容易破的。

苦就苦了微软公司的公关部，接到无数记者的求证电话，只能一个个耐心地答复，否认这个新闻的真实性。这让我想起了2003年中国内地网络媒体发生“比尔?盖茨被暗杀”假新闻事件，微软公司的公关人员也象今天那么忙碌，很多莫名其妙的危机公关说不定哪天半夜12点就吵醒你。

当年“比尔?盖茨被暗杀”假新闻事件首发者是国内最权威的某英文媒体网站，其新闻来源又是“CNN”（其实是个假CNN网站，编辑翻译没注意），使得其他网站和媒体对这一新闻的真实性深信不疑，一时间当时众多知名门户网站甚至一些电视媒体纷纷转载并发表新闻，覆盖面瞬间达到最大化，同时上亿的手机用户也第一时间收到手机新闻短信。这一事件的发生，震动了中国网络媒体界，有严厉批评者称“这是中国网络媒体有史以来最大的丑闻”，也是比尔?盖茨最大的新闻传播，传播效应远超过他本人的几次访华。

互联网技术造就了信息传播自由的特点，同时以目前中国2亿多的网民，传播范围极广极大，而网络媒体目前99%以上的内容还是靠转载发布，对新闻内容的发布和传输没有严格的检查和核实系统，操作方式也越来越简便和多样化，因此这里面就给很多小道消息、虚假新闻的大肆传播造就了良好的温床。无论是当年的“比尔?盖茨被暗杀”还是今天的““比尔?盖茨一亿租房看奥运”，其他媒体、尤其是网络媒体的二次传播给别有用心者散布谣言提供了方便，成就了他们的“梦想”，否则以原发媒体的传播实力，效果远远达不到这么大。

上次和项立刚吃饭，他拿出手机，向我展示最近他在美国近距离拍摄到的比尔?盖茨老人家照片，从照片上看，比尔?盖茨已经非常苍老，尤其是满脸的老人斑和皱纹。可怜的比尔?盖茨老人家在退休之际，想来北京安静地看次奥运会，没想到又那么倒霉，还是被人涮了一把，如果他看到我的文章，也不禁要问自己：为什么每次受伤的总是我？（国际航空报 林明军，博客：http://user.qzone.qq.com/17581026 ）

]]> 林明军 2008-8-1 14:27:00 <![CDATA[周鸿祎：不走寻常路！]]> http://linmingjun.blog.techweb.com.cn/archives/2008/2008724112716.shtml
首先引发争议的是周鸿祎“食言门”。因为就在半年前，周鸿祎曾在一些记者面前信誓旦旦地说,奇虎绝对不会进入杀毒软件领域。无论是之前的3721创业成功，还是后来的雅虎中国并购案，周鸿祎的商业战术充分显示了他个人大胆又狡猾的特征。据说当年360安全卫士软件的推出曾经遭到了无数流氓软件厂商和黑客的“攻击”，因为它抢走了这些“流氓们”的饭碗，但周鸿祎聪明之处就在这个软件迎合了众多用户的支持，包括我，大家都已经深受流氓软件的危害，对于这样一个“救世主”无疑是欢迎的。周鸿祎深知一个互联网软件占据用户桌面后能产生多大的能量，商场如战场，360安全卫士推出伊始，首先要打击的是“流氓软件”，而不是与杀毒软件厂商争夺利益，否则引发杀毒软件厂商的抵制，360安全卫士将无法得到快速成长的空间。所以个人认为周鸿祎当初的“承诺”，无非是一个权宜之计。在360安全卫士占据了很大市场后，增加杀毒功能是必然的结果，或者是早就设置好的战略步骤。

有人说周鸿祎的“食言门”，破坏了“行规”，是商家的大忌，其实不然，更多用户认得还是产品，中国2亿多网民又有多少人知道周鸿祎呢？行规也不是一成不变的东东，只要产品好，又免费，管他什么行规？周鸿祎在业界一直享有这样“猖狂”的作风，今天的做法其实也不足为怪了。

其次引发争议的是杀毒软件发展方向真的是免费吗？我认为今后收费和免费都将并存，企业、政府级别的大客户应该是收费趋势，而普通个人更多的是免费制度。自从腾讯QQ占据了90%以上的中国网民后，这只小企鹅就爆发出了巨大的“渠道威力”，一举成为中国最大的互联网公司，周鸿祎和众多杀毒软件厂商也都深知这一点，但周鸿祎敢做，没有包袱，杀毒软件厂商却未必敢做。为什么？因为这些杀毒软件厂商深怕一旦推出免费版本，原来的收费既得利益将收到影响，所以只能推出类似半年免费、网页版免费等促销策略，真是又爱又恨。

当奇虎宣布“360杀毒”产品后，很多杀毒软件代表也纷纷发出声音，认为“360杀毒”并非是一个传统意义上的独立杀毒软件。我认为发出这些声音用以巩固自己产品的信誉地位是可以理解的，但毫无疑问的是，一旦“360杀毒”具备了和其他杀毒软件同样的杀毒功能后，众多普通用户已经不在乎所谓的“产品完整性和独立性”，因为免费的吸引力大大突破了这些概念的影响力。举个例子，我当年用263.net的免费邮箱，后来它收费了，无论它们对收费后的服务有多么好的承诺，我还是放弃了它，现在回头来看看，263成功了吗？我后来使用的其他免费邮箱就出问题了吗？免费邮箱不仅没有消失，如今反而枝繁叶茂，互联网的诸多产品也都将如此。

我们不能就此判断杀毒软件厂商就此断了财路，他们还有一类客户群是稳定的，那就是企业和政府大客户。这些大客户需要专业的维护和享受更好的服务，如数据恢复，他们对信息安全的需求远远大于软件费用的支出，这个是专业杀毒软件企业今后收费模式的主流方向，而且做的越专业，赢利空间反而能更大。

360安全卫士目前仍将处于一个巨大的投入期，“光是带宽每年的花费就高达上千万元,研发中心的投入一年也要几千万元,加上产品与技术的购买,整个来讲,奇虎360未来3年内差不多每年要花掉1个亿。” 周鸿祎如是说，但他是一个绝顶聪明的人，花出去的钱最后肯定要挣回来。面对不走寻常路的周鸿祎，业界每人的眼睛都睁得大大的，都在安静地等待他出最后那一招！(国际航空报 林明军)]]> 林明军 2008-7-24 11:27:00 <![CDATA[李想：做一个80后创业的好榜样！]]> http://linmingjun.blog.techweb.com.cn/archives/2008/200871585519.shtml  
 

澳洲电讯日前宣布收购泡泡网汽车之家网站，这次澳洲电讯继收购了搜房网、IT168、CHE168等众多网站后的新作品。澳洲电讯雄心勃勃，目前已经在中国拥有房地产、汽车和数码产品等三大领域的在线广告市场，并且计划将这些公司打包或者独立进行IPO。

泡泡网汽车之家的创始人是青年人李想，河北人，1981年生，是互联网“80后”创业人中最有成绩的一人，1999年创业，2000年创立泡泡网，而且一股独大，目前已经身价不菲。

据说李想在15岁的时候就想到创业了，那是1996年，上高一的时候，谎称为了学习就要求父母给他买了一台电脑，其实目的是为了想玩游戏。但从此就对电脑硬件本身开始感兴趣了，几乎每天要把自己的电脑拆一遍再装上，不仅如此，还经常给很多电脑店的老板装机器，这样可以拿到很多提成，于是在高一的时候，就成了班里赚钱最多的学生。熟悉了这些技巧后，李想开始写文章，第一次投稿，就登了一个整版，后来投这个稿就源源不断，他自称：“我比较幸运，我从投稿开始到现在，没有一次没有人要的。”而当时他唯一的念头就是考上大学，当一个IT类杂志或者报纸的编辑。

李想的第一桶金是在高三那年，他开始做自己的个人网站“个人显卡之家”，每天下课完毕就跑到经销商那要市场行情等数据，然后完成网站更新，那年他的网站广告收入就达到了10几万，成了他最开始创业的原始资本。

李想认为他的成功模式和其他个人网站创业者相比，有自己独特和幸运的地方，那就是找到了几个能和他优势互补的合作伙伴，如技术方面，而事实证明一个人单打独斗，未必能成就今天的成绩。

从泡泡网到汽车之家，李想认为媒体要有自己的声音和特色，除了要了解互联网，还需要了解用户的需求以及用户的体验。他举了一个例子，比如每个汽车上有一个杯架，这个杯架是一个5厘米宽的杯架，没有任何一个用户愿意拿尺子去量量的，但是汽车之家是一个文化，我们会告诉你放一个脉动的瓶子是非常合适的，但是如果你放一个百事可乐的瓶子，这样就会晃，然后用户一下子就理解了，你要表达的是什么。

做网络媒体，遇到最麻烦的事情就是客户和用户的冲突问题，很多网站往往为了保护客户厂商的利益，而损伤了用户的利益。在这个问题上，李想认为应该把用户的价值放在第一位，当我们的广告跟用户有冲突的时候，我们会牺牲广告，比如说评测里面说某个笔记本不好，同时这个笔记本又投放了广告，厂商有意见的话，我们会站在用户这边。

除了澳洲电讯，CNET已经陆续收购了中关村在线(ZOL)、PChome、蜂鸟网、爱卡汽车网等网站，旗下业务覆盖IT、数码、生活时尚、汽车等领域，另外一家网站太平洋网络则通过独立发展路线形成了集IT、汽车、母婴、女性等为一体的网站群，并已在香港上市。中国互联网市场经过了澳洲电讯和CNET两大国际巨头大肆投资和并购后，加上太平洋网络，形成了三大专业网站群竞争格局，而腾讯、新浪、搜狐等中国本地门户网站也在加大力度发展各自的专业频道，今后的竞争将更加激烈。

正如澳洲电讯首席执行长所罗门·特鲁希略所说：“中国是我们的一个战略要地。中国市场已经非常有利可图，因为它以网络为中心，人们几乎每天都会从网上获得他们生活中重要事情的信息。”正在蠢蠢欲动的准创业者，你们还等待什么，李想就是你们的榜样！(国际航空报 林明军)

]]> 林明军 2008-7-15 8:55:00 <![CDATA[王文汉：大学毕业后的5-10年最重要！]]> http://linmingjun.blog.techweb.com.cn/archives/2008/200871585553.shtml



 

北京的夏天有时是绝对的闷热，我们称之为桑拿天。就在这样一个闷热的天气里，与王博士相约在京城地产大亨张宝全先生的私人豪宅--柿子林会所。曾只闻其名而未见其人的王博士一见面就让我吃惊不小：送他到来的汽车居然是一辆很普通也很陈旧的红旗轿车，他笑容可掬地下了车，虽然西装革履，但一个双肩包寸步不离。他就是大名鼎鼎的英特尔软件与解决方案事业部副总裁兼英特尔亚太研发有限公司总经理王文汉博士。

王文汉博士没有魁梧的身材，也没有严肃的职业经理人表情，所以和他的交流显得自由而温馨，就好像一对亲密的师生之间对话，只不过我一直担心我能不能做一个合格的学生。

王文汉博士的学习经历很有意思，几乎跨越了亚洲、欧洲和美洲。他从小在中国台湾长大，1981年获得台湾大学电机工程学士学位后，就到了欧洲攻读硕士学位，那个学校叫飞利浦理工学院，据说他们的班级都是来自发展中国家的学生，一共27名，就好像一个小“联合国”。由于财务问题，飞利浦理工学院后来“捐”给了荷兰的安多芬科技大学。最后，王文汉又到了美国华盛顿大学，并于1989年获得计算机专业博士学位。

王文汉博士至今已经在英特尔工作了17年，谈起他和英特尔之间的“缘分”，他显得有些激动，因为这里面涉及到一个家庭故事。王文汉博士当年有一个非常好的教授，有次他请教老师将来应该怎么规划自己的职业生涯时，他的老师说：“你要么去教书，要么去最有名的研究院做事。”后来他去了IBM研究院，但是不久，他的儿子生病了，由于气候等原因产生呼吸道过敏，充满父爱的他不得不为儿子的病情而奔波在美国各州。这个时候，英特尔打电话过来，对他说要启动一个惊天动地的项目，希望他能加入。“我当时思考了很久，我觉得我在IBM做得很好，就想算了，他们又说来看看也无妨，就当是度假。结果我去了，发现那里很好，到处绿油油的，也适合我儿子的病情恢复。” 王文汉博士回忆起当年的事情来，伴随着略带喜悦和激动的心情，就这样，他一干就到现在。

对于一个在亚洲、欧洲、美洲都生活过的人，应该对这三个地方有很深刻的看法。王文汉博士认为美国的特点是比较活泼的，敢做梦；欧洲比较传统、比较保守，比较完善，虽然保守不好，可是完整是很好的，同样做一个研发，欧洲人要立项，规规矩矩，验证、验证、再验证，而美国是做到一半就可以发表论文了，因为他觉得这是太好的东西，需要让人家知道。整个亚洲执行力很强，你要什么，我马上有，比如你没有名片了，他们可以马上印出来给你。所以IT各方面的创意都是从硅谷来的，因为美国敢做梦。传统的、比较好的工具都是从欧洲来的，买他的机器不会坏。中国家庭的家电器材买德国的，都不会坏，但亚洲很快就会坏。

王文汉博士认为中国目前在快速的发展中，第一要学美国，在创新过程中大量做梦。因为创新带来的附加价值很高，你就有足够的资本去做，不用太急躁。然后学欧洲，把产品的品质做到非常好、非常严谨，这样你就不用重新做，就不会浪费。所以一方面是开源，另外一方面是节流。另外一点，就是关于模仿和核心竞争力，王文汉博士认为模仿无疑是一种快速的提高办法，但即使在模仿中间也有很多竞争，同样是模仿，但你也要有自己的东西，如果没有自己的特点，没有核心竞争力，也会失败。

在谈到一个人的职业生涯，王文汉博士认为，在大学毕业后步入社会的5-10年最重要。求学是必须经历的过程，要努力培养硬的实力和软的实力，而就业要从小的行业做起，初期阶段你就要好好地把老板交待的事情做好，建立你的名声；有了名声以后，你就有选择了。人家就会找你做项目，那时你就有选择权了，别人也会顾及到你的尊严。这时你对自己的能力也有了了解，好好地找一个你比较喜欢做的事情。这件事情跟你的兴趣比较吻合，也能展现你的能力。当你自己有选择权的时候，你就是自己的主宰了，成败都在自己!（国际航空报 林明军）

]]> 林明军 2008-7-15 8:55:00 <![CDATA[罗恩贝利：开着越野车到中国做生意]]> http://linmingjun.blog.techweb.com.cn/archives/2008/200871585419.shtml

 


　　
谁是罗恩贝利？当我来到长城饭店见他之前，我和大家一样，都不认识他，他的公司在世界各国的大型企业中，如银行、电信，都鼎鼎有名，因为这些世界前1000强企业中，大部分都采用了他们公司信息安全技术的解决方案，但唯独在中国，他至今还没有一个客户，颇有些落寞。这是他第一次来中国，而且选择了一种非常特别的方式，花了150万美金，参加“穿越东方越野拉力赛”，从俄罗斯到中国长城，整整花了17天，行程10000公里，他希望以这种独特的方式，能够让中国更了解他。

美国Vanguard公司是1986年创立，目前是行业内最大的RACF安全和管理软件供应商，罗恩贝利就这家公司的创始人，同时兼任公司的CEO和CTO。

坐在我面前的罗恩贝利，是个彪悍的美国人，虽然没有奥尼尔球星那么魁梧，但他粗壮的手臂已经显示出他绝对是个有力量的男人。果然不出我所料，他告诉我，他曾经是个美国军人，并且参加过越南战争。罗恩贝利在服役期间做的是情报工作，他笑着说有点象电影里面的007角色。但是情报工作的压力是非常大的，在军队呆了6年后，他希望能走到社会上学点东西，所以就去学习计算机技术，做程序员，每天和机器打交道。那是在上个世纪的80年代初，计算机行业还没有现在的安全系统概念，由于军队积累的职业习惯，罗恩贝利觉得今后计算机行业的信息安全将显得异常重要，于是在1981年，他开始写了只有一页纸大小的商业计划书，并在1986年成功创办了这家企业。

罗恩贝利身兼CEO和CTO，让我感觉到非常的奇怪，我问他如何看待这种混合型的工作性质。罗恩贝利笑着说，其实不是每个人都能同时做好这两种工作，他觉得CEO更像公司的形象大使，要考虑公司的治理和运营，而CTO更多考虑的是公司技术开发上的需求。因为从事技术工作一直是他的兴趣爱好，他本人不仅有10多项安全技术专利，同时还为美国撰写国家安全条例，所以他舍不得放弃这个职位，而且每每睡觉前他都会想想这一天公司又为哪些企业服务了，心里就觉得特别高兴，做的梦也很香。人生就是那么有意思，如果自己干的活是自己的兴趣爱好，又能养家糊口，满足事业梦想，那绝对是人生的最大幸福。罗恩贝利就是如此，当年创办企业的事情，也没考虑挣多少钱的问题，仅仅凭着自己的技术专研和情报工作的积累，觉得不仅是国家系统需要安全，企业也需要商业信息安全，随着计算机的发展和网络技术的应用，这种市场商业潜力也随之被开发出来，目前北美市场和北欧市场已经有80%企业的信息安全系统中使用他们的方案了。

罗恩贝利很着急地让我给他出主意，他说他接触了中国一些客户，但进展都不大，而且中国的很多大型企业都是国家所有的，和政府谈业务合作是件非常痛苦的事情。“为什么美国、欧洲、日本、韩国等世界各国的银行都使用了我们的解决方案，而中国却一家也没有？”面对这样的提问，我只能说你要经常来中国，要多和中国的政府、企业、媒体等人多沟通，要象英特尔董事长贝瑞特一样，15年中就来了14次，没有充分的沟通，是很难一下子把事情做成功的。罗恩贝利说这次越野赛事，他就花了很多时间在思考如何结合中国的文化，比如车身颜色使用了黄河的颜色，并且画上中国人喜欢的龙，车牌号换成中国人喜欢的“8”字，他希望这是体现他对中国的文化的认同和尊敬，希望中国能敞开怀抱接受他。

罗恩贝利是一个喜欢冒险的人，他在2005年第一次参加达喀尔拉力赛，他迷路了，用光了汽油，在没有食物和水的情况下在沙漠里坚持了24小时，最后被毛里塔尼亚军队救出来。最近一次的突尼斯拉力赛上，他也是在沙漠中被困，在和他的领航员一起修了一晚上的车，最后被一辆卡车营救出来。他这次又用越野拉力赛独特的方式期望能突破中国的市场，会不会再次“冒险”成功，让我们期待吧！(国际航空报 林明军)

　　














]]> 林明军 2008-7-15 8:54:00 <![CDATA[对话贝瑞特：预测未来十年IT技术]]> http://linmingjun.blog.techweb.com.cn/archives/2008/200871585331.shtml 发表于：2008年6月25日 18时40分1秒阅读(38929)评论(43)本文链接：http://user.qzone.qq.com/17581026/blog/1214390401

全球芯片产业巨头、英特尔公司董事长贝瑞特博士近日来华，这是贝瑞特先生第14次“东方之旅”，并且是第6次成都之行。作为灾后第一个访问四川的世界500强企业董事长，贝瑞特先生行程备受关注，日前在北京接受了专访。

林君：英特尔成立40年来，我们看到了世界科技发生了巨大的改变，日前在美国硅谷刚刚结束的英特尔研究日活动上，我们也看到了英特尔公司有很多新的产品和研究成果展示。您能否对未来十年的IT技术发展做个预测，比如在哪三大领域将有重大的改变？

贝瑞特：这个话题也有意思，也是大家所一直期待的话题。我认为：第一、摩尔定律还将继续存在，它至少还能存活15—20年，在内存、CPU等硬件上将继续提高运算能力；第二、在通讯领域将会产生巨大的变革，随着无线技术的发展，宽带的普及应用，人们的通讯方式都将产生巨大的变革，特别是发展中国家，各种阻碍也不是很大；第三、不同行业的技术融合将会越来越强，如生物技术和IT技术，在历史上是分开的，两个不同的行业，但现在我们能看到大家在不断地融合，互相利用新技术，整个世界也将产生一个全新的产业和全新的局面，IT技术是全开放的，不仅仅是中国，在全世界的领域内都将得到益处。

林君：中国的国际形象在改革开放30年来产生了巨大的变化，特别是最近几年。你是怎么看中国？

贝瑞特：中国被认为是正在崛起的经济大国，有人认为对美国等国家有竞争和冲击，但我不这么认为，我认为中国的崛起是好事。特别是最近的四川地震，我们看到中国对世界敞开了大门，世界各国也对中国的表现给予了极高的评价，中国打开大门是对的。很多人对中国的形象都停留在一些杂志和报纸上，我认为这远远不够，如果你想了解中国，就一定要来中国看看，否则你的认识是局面的、感性的。

林君：美国有些人对中国有一些其他的看法，如CNN的一个主持人，还有莎朗·斯通，你如何评价这些观点？

贝瑞特：对于美国的看法一定要分层次。有时候华盛顿发出的信号不一定代表美国民众，我们公司的很多业务都来自全世界各国，有时候政府的一些信号和公司也相反，我经常到国会山去演讲，但说服他们是一件非常困难的事情。我们一贯鼓励自由贸易，但政府有时候会进行“保护”。你刚才说的莎朗·斯通等人，在美国，没有人认为他们说的话是有价值的，也就是他们的讲话是错误的。美国的电视台也不代表着美国政府的立场，他们只是为了提高更多的娱乐性罢了。我认为美国人民绝不同意他们的话，所以建议大家不要太看重这些话。

林君：第四次中美战略经济对话刚刚结束，你如何看待这次对话？中国正在执行新的《劳动法》，这个对英特尔在中国的工厂有影响吗？

贝瑞特：我们很高兴地看到美国政府的出口管制已经在放松，对英特尔和中国都是一个双赢的局面。我们会把英特尔最新的技术带到中国来，分享给大家。关于新《劳动法》，我认为这个法律是更好地保护员工，英特尔公司一直非常善待全球员工，我们给员工设置非常多的福利政策，并且愿意和员工一起分享成功，所以新的法律不会对英特尔产生不良的影响。（腾讯科技）
]]> 林明军 2008-7-15 8:53:00 <![CDATA[李善友：离最后的果实有多远？]]> http://linmingjun.blog.techweb.com.cn/archives/2008/200871585258.shtml 发表于：2008年6月19日 9时53分52秒阅读(1400)评论(14)本文链接：http://user.qzone.qq.com/17581026/blog/1213840432
 

　　互联网朝多媒体方向发展无疑存在着巨大的商业机会，于是三、四年前就涌现了一批风投投资视频网站的狂潮。但做视频网站成本巨大无比，尤其是带宽，还有版权风险，去年底中国政府又颁发了“视频牌照”，无疑对众多非官方成立的视频网站是一个高高的门槛，迈不过去的网站就将成为“先烈者”。但6月份，“破冰”行动已经初见端倪，6月5日，酷6、六间房、悠视这三家视频网站成功越过这一门槛，获得广电总局颁布的“信息网络传播视听节目许可证”。
　　
在奥运会即将到来的日子里，无疑是一个天大的好消息，尽管国家版权局一再声称“个人用DV机拍摄的奥运会赛事画面即使发表在个人博客上，也被视为侵权行为。”但我能猜测到，届时将有无数的“插边球视频节目”出现在这些视频网站上，网络广告生意将会十分的红火。据酷6网创始人、CEO李善友先生介绍：“2005年至今，视频网站一直处在灰色领域经营，现在政府把灰色领域区分成了黑与白的地带，我们有了准生证，客户对我们也有了更多的确定性。这对我们的销售收入，会带来很大的进展。”并且明确地表示已经有客户有意向增加广告投放了。

李善友毕业于南开大学，获得数学学士学位，并在中欧国际工商学院获MBA学位。曾经在摩托罗拉等大型外企担任过人力资源工作，2000年10月加入搜狐公司，担任人力资源部总监职务，2001年10月从人力资源向业务方向转变，掌管搜狐新闻中心，任总编辑一职；2002年7月被提升为搜狐公司副总裁，2005年提升为搜狐公司高级副总裁。2006年4月，李善友先生离开搜狐公司，创建了视频分享网站酷6网。

我曾经在2002年底短暂性地做过李善友先生的部下，对他的创新精神和敬业精神十分的钦佩。当年搜狐大战新浪，为了争夺门户第一的位置，张朝阳大胆提拔了李善友，要知道从一个人力资源行业转换到内容编辑行业是多么大的挑战，而且竞争对手已经很强大，搜狐当时的各项业务都受到业界的很多质疑。我经常看到李善友先生每天很早就到了公司，对于各个频道不是很明白的问题会经常和编辑讨论，直到自己也快成为半个编辑水平才罢手。经过5年多的奋战，搜狐门户网站内容和新浪已经接近了不少，虽然到他2006年离开搜狐创业，业界都不认为搜狐的门户地位已经超越新浪，但大家对李善友先生的努力和贡献都充满了敬意。

李善友先生还是一位管理培训大师，被誉为“京城十大培训师之一”。他曾经在《互联网的11个为什么》一文中提到了一些精辟的理念。如为什么网站流量不正比于广告收入？因为品牌广告的基础是有质量的流量和用户，以及媒体影响力。只有媒体性的内容才是有价值的内容，如果没有媒体属性，将无法构成有价值的流量。当然，只有口碑或者影响力也是万万不行的，没有了阵地，何来舆论？又如为什么搜狐和新浪的面对个人用户的服务基本都不成功？因为他们的基因是为了给客户服务的，是为了提升客户的品牌价值而活着的；而consumer need与client need完全不同。新浪、搜狐的强力部门是销售部，而百度、腾讯的强力部门是产品部。再如假设你是个领导，即使你同时给两个人的薪水都加倍，都晋升为同样职位，但是他们未必开心，甚至可能还会强烈郁闷。因为人们对回报的满意程度不取决于绝对值，而是相对值。不仅仅取决于跟自己期望值的比较，更重要的是取决于跟PEER的比较值。“不患贫患不均”的意识不仅仅存在于3000年来的农民心里，也存在于我们每个现代人的心里。

拿到视频牌照的李善友并没有沉溺在兴奋中，他说“这只是一个基础的标识。” 确实，中国视频网站的收获季节还远远没有到来，带宽成本、广告新模式、版权风险等等问题，都将是这些创业者们需要跨越的门槛，谁走得快、走得巧、不摔倒，谁就能赢得最后的果实！
(国际航空报 林明军)

]]> 林明军 2008-7-15 8:52:00 <![CDATA[51.com创始人庞升东：倒立唱《死了都要爱》]]> http://linmingjun.blog.techweb.com.cn/archives/2008/200852020312.shtml
51.com创始人庞升东(腾讯科技配图)

国际航空报 林明军

最近有消息称，51.com第三轮融资计划目前在进行当中，并且透露史玉柱的巨人网络将是此轮投资者中的一家，据说已经得到51.com内部人员的证实。此前已经有传闻“巨人网络已经持有51.com约40％股份并有可能控股”的说法，但51.com没有做任何评论。51.com创建于2005年8月，主要提供博客、交友等网络服务，发展速度迅猛，2006年和2007年分别得到红杉资本领投、海纳(亚洲)、英特尔等VC的投资，总金额合计超过1600万美元。

提起51.com就不得不提创始人庞升东。庞升东和我都是浙江人，他比我小两岁，1977年生于浙江天台一个普通农村家庭。庞升东1998年大学毕业参加工作时，曾经在马云的中国黄页公司做了半年业务员；有报道说庞升东的第一桶金来自于1999年和2000年，通过几个个人网站赚到的；然后在2001年就创建一家网上证券顾问公司，据说该证券顾问公司2005年开始每月利润超过100万人民币，当然这个时候中国牛市已经开始启动；2004年他创建一统天下网站（1tong.com.cn），一统天下是一个统计流量的功能性产品网站，6个月后成为中国最大的统计网站，为全国6万多个网站提供免费流量统计，每天统计流量1.2亿；真正的创业在于2005年3月，庞升东耗资98万购得域名51.com，创下国内域名收购最高记录，并且立志打造华人最大网络个人家园，用博客战略来经营,也就是大家常说的SNS(中国社区交友网站)。

去年底，我们邀请庞升东做过一次访谈，关于中国社区交友网站做了很多的交流。庞升东认为：从全球排名前十名的网站里可以看出，目前前十名有两个是门户网站，是MSN和雅虎，有三个搜索引擎，包括Google和百度，有四个是社交网络，包括Facebook、Myspace等等，所以说，全球的发展已经充分地证明这是一个很大的一个互联网应用。从用户群来讲，社交网络是和搜索引擎和门户同样级别的互联网应用。而对于Myspace在中国的发展，庞升东认为他们来中国晚了一点儿，所以说机会不是太大；同时他也坦诚的说目前51.com的业务模式有点类似于美国的Facebook。

关于51.com的盈利模式其实是业界最关注的事情，庞升东认为自己的商业模式主要是一下四种：广告收入、会员费、虚拟礼物、竞价排名。其实单纯靠这些传统的商业模式已经意义不大，单兵作战也更具危险，最重要的时候如何和其他商业模式进行整合，达到双赢的结果，有传闻说庞东升早就对淘宝网有合作意向，庞升东曾表示：“社区和电子商务的结合是可行的，因为有很多用户。而所有成功的电子商务网站都是社区，淘宝就是一个社区。”假设庞升东把马云、史玉柱等人作为战略投资人被引进，对的51.com的整体发展无疑是一阵东风，离2010年赴美国纳斯达克上市的宏伟目标也会越来越近。

中国社区交友网站另外一个巨头就是校内网，最近陈一舟的校内网获得4个多亿美金的大笔融资后，中国社区交友网站更是呈现出了高度蓬勃发展的局面。陈一舟也放出话来说中国社区网站市场的竞争已经结束：“校内网已经积累了1500万的注册用户，而后来者每增加一个用户得花比校内网高昂得多的成本，在技术和资本都不输于任何对手的情况下，竞争对手似乎已经失去了追赶的机会。”庞升东闻声后立马反对：“目前只有马化腾有资格说SNS的战斗已经结束。在三年内，谁都不可能是中国最大的社交网络平台，中国最大社交网络平台肯定是腾讯。”因为凭借QQ将近8亿的注册用户，QQ空间已经是当之无愧的 “社区之王”。

做IT行业的企业家很辛苦，何况是创业者，庞升东对待工作和生活又是如何调节的呢？庞升东认为心理调节最重要，首先我们要不觉得这个工作有多辛苦，也不觉得压力有多大，反正创业本来就是这样，竞争本来就是存在，你本来就是小的，你起来本来就是难的，这个需要有心理准备；其次是要放松，我曾发起了一个K歌俱乐部，我们K歌俱乐部的面试题目是倒立唱《死了都要爱》，如果能唱完我们就可以加入。也许网络社区网站本身就和娱乐轻松化特点相匹配，中国的“Facebook”大戏正在如火如荼地上演，除了Myspace落地中国、校内网得到大笔资金外，TOM也正在考虑把Facebook引进中国，这场SNS市场争夺战谁将胜出，就看谁“娱乐”天份更大了！]]> 林明军 2008-5-20 20:03:00 <![CDATA[孤独的、寂寞的四川！]]> http://linmingjun.blog.techweb.com.cn/archives/2008/2008514103443.shtml


　　当我看到这张照片，我的鼻子酸了，我的眼睛红了，眼泪出来了......这些都是孩子啊！他们都有父母，我也做孩子的父亲。孩子，你们可知道你们的父母在寻在你们吗？或许，孩子们的父母已经没有能力救孩子了，在这场地震中，死伤无数，血流成河，天地万物已经彻底摧毁。昨夜、今夜、明夜，四川是孤独的、寂寞的......

　　



　　没有人理我 虽然我在路中间

　　因为我的衣服很破很脏

　　我也不会理会别人

　　因为我已经没感觉了。。。。。。

　　


这些天地最聪明的生物，为什么人们不理解？
　　



　　亲爱的温总理捡起一个书包和鞋子，可是东西的主人呢？

　　温总理在呼喊。。。。。。

　　



　　谁是孩子的父母？？？

　　有人答应吗？？？

　　没有人理会护士的呼喊，孩子的父母也许已经永远听不到呼喊了。。。。。。

　　





　　我的孩子呢。。。。

　　父亲泪流满面、呆呆地站着

　　我现在也一样。。。。。。

　　



　　我要出来，我想读书。。。

　　谁能救我。。。

　　



　　我是一名孤独的守望者，守望者亲人、朋友、邻居。。。

　　我要看好他们，他们怕孤独。。。

　　


    孩子的双手和熟睡样子一样

　　孩子的书本已经脏了

　　没关系，叔叔给你买新书，然后送你回家。。。。。。

我的BLOG：http://user.qzone.qq.com/17581026/blog/1210672980
]]> 林明军 2008-5-14 10:34:00 <![CDATA[凯越八大致命内伤]]> http://linmingjun.blog.techweb.com.cn/archives/2008/2008512124217.shtml
2008年北京国际车展4月份在北京新国展隆重举办，作为美国最大的汽车公司--通用汽车的展台我自然不会漏过，因为我也是通用品牌系列车的车主之一—-凯越车主。2004年中，标致307还没有上市，中级车市场可挑选的并不多，凯越当时的市场运作很成功，大大的别克标志挂在前头，加上内饰和空间都比较大方的条件下，很多人纷纷选择了凯越。在那个夏天，我也买了凯越1.8，自动档，因为实在没得选择，标致307还没出来，宝莱空间太小，桑塔纳2000太老气。我一直使用到现在，行驶也不过5万多公里。虽然本次车展上海通用推出了凯越新款桥车，无论在外观设计上还是在性能技术上据说都有很大的进步，宣传的天花乱坠，但是我还是要把自己四年使用经历告诉大家，凯越车有八大致命内伤，大家购买之前千万要三思而后行。

致命内伤之一：高油耗。我家住在北京的东南三环，公司在北京的西北四环，每天在北京城都兜一个来回，合计是50公里左右，正常的情况下，我加满油为250元，大约46升多，估计只能开6-7个来回，这么一算，100公里的油耗居然在13-15之间，而翻开凯越车的说明书，上面写的确实“6.8”。北京的道路是有点堵，美国车是有点笨重，但这样的油耗实在是不可想象。其实关于凯越车的油耗问题已经有很多用户投诉了，我记得曾经有一个用户觉得通用这种做法严重违背了企业诚信和行业道德，既然有这么高的油耗，为什么说明书上要写的这么少？不是明摆着欺骗老百姓吗？开了四年的车，现在我有点想卖了，换个新车，但是又挺担忧的，现在能源这么紧张，这么高油耗的车是不是不要继续在中国跑了，早日赶出市场，对节约能源、减少环境污染都是一大好事。

致命内伤之二：发动机噪音大。刚买车的头三个月，发动机的声音还可以，没觉得很大，可是越开越大，因为这是我的第一辆车，而且排量是1.8的，我还以为所有这样的车噪音都这么大。我的一个同事也买了凯越，有一次问我，说你的车是不是声音也很大，跟拖拉机似的。我说对啊，是很大。但从那以后我就开始调查其他品牌的车是不是也有这么大的声音，但结果让我很伤心，真的除了拖拉机以外，没有什么车比凯越发动机的噪音更大了。因为每天要加班很晚，路也空，我喜欢开快车，好几次，有朋友坐我的车，都觉得我的车声音跟赛车似的，我也只能笑称自己最近在学习“二环十三郎”。

致命内伤之三：汽车会“发抖”。大约是第二年，我的汽车开始会“发抖”，我这个人比较偷懒，每次遇到红灯，就会一直踩着刹车，突然有一天，发现我踩着的时候，我的汽车开始发抖，让人很不舒服，所以只好乖乖地挂到空挡，这个问题一直到我清洗了发动机里面的什么什么部件后还一直有。还有一个发抖现象，就是当时速开到80公里以上的时候，汽车也开始“发抖”，发动机也声音变大，并且开始感觉没有动力。这让我很痛苦，今年春节我试驾过奔驰新C200K，也是1.8的排量，那猛劲，真是一个天上一个地下，固然不要放一起对比，但凯越的1.8性能犹如0.8性能。

致命内伤之四：刹车太软。我学车练习的时候是吉普，所以无法感觉轿车的刹车感觉。其实刹车太软也没什么，遇到问题早点刹车就可以了。但是当我试驾了一堆车以后，就感觉凯越的刹车系统实在太差，有好几次的紧急情况下差点跟前车“接吻”。因为凯越的刹车系统太软，四年来我一直想开快车，每次都“快”不起来，也正因为这个原因，每次开车我都小心翼翼，超速的罚款一次都没发生过，心里总个思想一直挂着---“别太快，我的刹车不好！”

致命内伤之五：后灯电路设计有问题。我的刹车灯几乎是每3个月烧一次，我也不知道为什么，一开始我以为是灯泡不行，所以一到4S店保养，我就要求换好的灯泡，灯泡不贵，4S店换一次的人工费却贵的不得了。但还是被烧坏，几乎是周期性的，为了省钱，我只好到洗车店去换，也是会坏，灯泡寿命和4S店一样。有一次保养的时候，我就问师傅，师傅很老实的告诉我：这是凯越汽车的后灯电路设计有缺陷，其他的车没有象凯越这样容易烧坏的，你就认倒霉吧。也只能认倒霉，还有现在我学会了自己安装灯泡。

致命内伤之六：音响不行。我是一个很爱好音乐的人，买车伊始，汽车的音响不错，放我喜欢听的谭咏麟歌曲，效果很好，但是到了第三年，不行了，当我音量开到20的时候，明显感觉到音箱在震动，我只能下调音量。其实对于一辆10多万的汽车而言，实在无法奢求太高的音乐效果，但是音响从原来的好效果，三年就开始下降质量的速度，我明显感觉非常不满意。

致命内伤之六：雨刷效果不好。其实北京一个很少下雨的城市，但一年总有几天是雨天，凯越的雨刷效果真的很差，弄得视野很不好，不清晰，即使是晴天喷玻璃水刷灰尘的效果也一样，效果和同级车相比，要差很多。好的视野是开好车的前提必要条件，但凯越雨刷的效果弄得我很害怕雨天。或者也许，雨刷也和刹车灯一样，每三个月换一次？说明书上没写。

致命内伤之七：减震性太差。虽然我的车才开了四年，但实际行程才5.1万公里，已经明显感觉汽车在不大平稳的道路上，减震性比原来减少了很多。有人说，如果车磕过底的话很容易造成减震系统的损坏，也许是我老婆不小心开车磕过底盘吧。

致命内伤之八：隔音效果不好。也是同样的毛病，刚开始的时候，隔音效果还不错，现在越来越差，不知道是什么原因，也许年轻的寿命也就是四年或者五年，行程也就是五万或者六万……

除了以上的八大致命内伤外，还有很多非致命内伤：1、我的车在行驶一年后，车窗的遥控还坏过一次，结果一查，是里面的电动装置坏了，只好自己花钱换了一套；2、降价太快，我2004年7月买的，花了17万多人民币，到现在都不到10万了，在二手市场上，凯越的受欢迎程度还不如捷达，这个原因我也不清楚了，反正大家买二手车就是不喜欢；3、还有方向盘的操作有点涩，和宝莱相比都差距太大，不知道是否需要添加润滑油？老凯越的毛病实在太多，新凯越发布后不知道这些老毛病是否都已经“康复”了？如果还没有“康复”，建议广大准车主多看看其他品牌的车吧，现在市场上可选择的车实在太多太多！
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]]> 林明军 2008-5-12 12:42:00